信息爆炸時代所帶來的的各種快捷瀏覽模式，致使當(dāng)下各種品牌營銷橫行。如今網(wǎng)絡(luò)上的信息堪稱眼花繚亂，但大眾在進行消費篩選時卻很難獲取到適配的產(chǎn)品。面對這樣的情形，植物醫(yī)生品牌創(chuàng)始人兼董事長解勇表示：“我們的態(tài)度很明確，就是堅決聚焦做好一件事情，做好一個品牌”。長期以來，植物醫(yī)生重視對品牌消費體系的建設(shè)，打造優(yōu)良的單品牌店模式，以供給消費者更好的服務(wù)和消費體驗。

植物醫(yī)生中國香港旺角店

2019年4月，植物醫(yī)生在日本大阪最繁華的商圈心齋橋開設(shè)了第一家海外直營單品牌專賣店，品牌的海外建設(shè)路程就此開始。同年9月8日在此地開設(shè)了日本第二家海外直營店，4個月在日本市場連開兩家單品牌門店，這讓植物醫(yī)生更加堅定了發(fā)展海外市場的腳步。除了日本地區(qū)，植物醫(yī)也在2019年開設(shè)了中國香港地區(qū)第一家品牌店。步入2020年，植物醫(yī)生再次彰顯品牌發(fā)展?jié)摿Γ谑袌龅兔灾畷r逆勢而上于中國香港開設(shè)第二家單品牌旗艦店。面對2020年特殊的市場環(huán)境，植物醫(yī)生調(diào)整品牌海外歷程的戰(zhàn)略，添加線上渠道的建設(shè)，品牌登陸亞馬遜網(wǎng)站新加坡站，產(chǎn)品以線上的形式和新加坡消費者見面，由此植物醫(yī)生的海外進程覆蓋三國四地。長此以往，植物醫(yī)生也在這個過程中收獲了更多的海外消費者。

植物醫(yī)生日本大阪心齋橋二店

國際消費市場中消費群體的差異導(dǎo)致了不同的消費需求，為了在全球化發(fā)展潮流中實現(xiàn)因地制宜，植物醫(yī)生選擇了具體情況具體分析，根據(jù)實際情況進行產(chǎn)品、門店的本土化，從而實現(xiàn)多維度融入當(dāng)?shù)厥袌觯瑸槠髽I(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展提供強有力的動能。截至目前，植物醫(yī)生已在中科昆植植物醫(yī)生研發(fā)中心之下延伸出四大研發(fā)基地，以“1個中心+4個基地”的模式，持續(xù)助力品牌國際化發(fā)展。其中，植物醫(yī)生日本東京漢方護膚科學(xué)研究中心更是擁有來自資生堂、FANCL等國際大牌公司的資深研究人員，他們努力將海外市場需求與中國創(chuàng)新科研成果相互融合，創(chuàng)建出迎合海外市場更多的產(chǎn)品內(nèi)容，從多方面奠定了品牌出海的優(yōu)良基礎(chǔ)。與此同時，在日本單品牌入駐時，植物醫(yī)生還將門店裝修設(shè)計成了迎合當(dāng)?shù)叵M者喜愛的自然主義風(fēng)格，以此優(yōu)化消費者的護膚體驗，讓的海外消費者愛上植物醫(yī)生。

植物醫(yī)生石斛蘭鮮時凝肌系列產(chǎn)品

縱觀當(dāng)今的國際美妝市場，科研能力和產(chǎn)品品質(zhì)成分無疑是決定品牌能否長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵所在。而植物醫(yī)生選擇以科研作為戰(zhàn)略布局的關(guān)鍵點，也正是在迎合當(dāng)下消費者心理，重點攻克品牌出海的技術(shù)難關(guān)。作為國妝標(biāo)桿品牌，植物醫(yī)生必將繼續(xù)保持開拓創(chuàng)新的精神，堅守“敬仰自然，崇尚科學(xué)，回饋社會”的品牌理念，開創(chuàng)國貨出海新世代！

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